11月29日訊，今日，360董事長周鴻祎（@紅衣大叔）在一則視頻中分享了關(guān)于未來賺錢的三個(gè)關(guān)鍵拐點(diǎn)，為創(chuàng)業(yè)者和求職者提供了寶貴的洞見。
他在視頻中強(qiáng)調(diào)：想創(chuàng)業(yè)或者找工作的人，都可以往這些方向研究一下，看有沒有適合你的機(jī)會，我說的這些東西，你花幾十萬報(bào)名商學(xué)院都不一定學(xué)得到。
第一個(gè)拐點(diǎn)：踏準(zhǔn)新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革的拐點(diǎn) 。
周鴻祎指出比如說新能源技術(shù)，會把傳統(tǒng)發(fā)動機(jī)換成電動機(jī)，那么你要創(chuàng)業(yè)開4S店 你是應(yīng)該做燃油車品牌還是新能源品牌？
如果你要找工作，是進(jìn)入奔馳寶馬這樣的傳統(tǒng)豪車品牌，還是進(jìn)入蔚來、理想這樣的國產(chǎn)新勢力會更好呢？
人工智能技術(shù)為什么你要學(xué)呢？如果懂人工智能， 它會把所有的行業(yè)重塑一遍，所有的生意都值得被人工智能重做一遍。
包括為什么要了解低空經(jīng)濟(jì)，因?yàn)樗械氖虑?，都會用無人機(jī)再做一遍，原來的優(yōu)勢不復(fù)存在。人工智能也好，新能源技術(shù)也好，會帶動很多產(chǎn)業(yè)的變革。
第二個(gè)拐點(diǎn)：找到市場變化和客戶變遷的拐點(diǎn)。
周鴻祎提到，像現(xiàn)在企業(yè)出海，避免內(nèi)卷，開創(chuàng)面向全球70億人的新市場，人口老齡化、長壽化帶來的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場。
客戶哪些習(xí)慣發(fā)生了改變，有了哪些新的需求，有哪些新的需求沒有被滿足，這就是機(jī)會。這幾年有哪些市場產(chǎn)生了巨大的變化。
有哪些客戶群體的收入結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，或者生活習(xí)慣產(chǎn)生巨大的變化。
所以為什么有人不再做嬰幼兒的市場，不再做青少年教育的市場，而轉(zhuǎn)而去做養(yǎng)老和健康的市場，為什么會看到這樣的機(jī)會。
第三個(gè)拐點(diǎn)：抓住媒體紅利和渠道變化的拐點(diǎn)。
周鴻祎認(rèn)為：最典型的變化就是短視頻直播，改變了信息的傳播方式。
企業(yè)和消費(fèi)者之間的溝通表達(dá)方式改變了 ，網(wǎng)紅直播帶貨起來了，自媒體的影響力超越了傳統(tǒng)媒體。
他以馬斯克和雷軍為例，說明了大網(wǎng)紅和自媒體的影響力對于事業(yè)成功的推動作用。
周鴻祎還分享了自己學(xué)習(xí)并實(shí)踐這一策略的經(jīng)驗(yàn)，通過打造個(gè)人IP宣傳360AI搜索APP（現(xiàn)納米搜索），成功將其打造成為全球最大的AI搜索產(chǎn)品之一，月度活躍用戶超過3億。
最后，周鴻祎還總結(jié)道：拐點(diǎn)改變游戲規(guī)則，拐點(diǎn)創(chuàng)造新的市場新的需求，新的商業(yè)模式，新的宣傳手段包括新的技術(shù)和新的產(chǎn)品。
拐點(diǎn)讓原來的領(lǐng)先者優(yōu)勢不復(fù)存在，甚至變成包袱，拐點(diǎn)至少把大家拉到同一起跑線拐點(diǎn)讓原來的你，有重新上場的可能性，所以找到拐點(diǎn)很重要。
那么，請問你認(rèn)同周鴻祎的觀點(diǎn)嗎？可以在評論區(qū)留言。
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