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從 “德方主導(dǎo)” 到 “本土決策”,一汽-大眾吳迎凱談合資轉(zhuǎn)型:我們新能源布局慢了!

2025-05-15 11:39:00 56觀看

在車展這一汽車行業(yè)的“年度考場(chǎng)”,智能技術(shù)與生態(tài)場(chǎng)景重構(gòu)重塑行業(yè)價(jià)值坐標(biāo),會(huì)跳舞的智能汽車、會(huì)打招呼的機(jī)器人、可識(shí)別方言的智能座艙依舊是展會(huì)焦點(diǎn)。0oZ驛資訊

2025年上海車展期間,一汽-大眾大眾品牌發(fā)布了全球首款CMP平臺(tái)的概念車、專為中國(guó)市場(chǎng)打造的ID. AURA以及全新攬境等多款主力車型;奧迪品牌攜奧迪Q5L、A5L、A6L e-tron、Q6L e-tron和Q6L Sportback e-tron五款新車亮相,新車基于PPC豪華燃油平臺(tái)和PPE豪華純電平臺(tái)打造,兩平臺(tái)均可覆蓋多種能源形式的B級(jí)到D級(jí)產(chǎn)品。0oZ驛資訊

圖源:時(shí)代周報(bào)記者攝 0oZ驛資訊

車展期間,一汽-大眾(商務(wù))副總經(jīng)理,一汽大眾銷售有限責(zé)任公司黨委書記、總經(jīng)理吳迎凱接受了時(shí)代周報(bào)等媒體的采訪,談及大眾品牌在華戰(zhàn)略與新競(jìng)爭(zhēng)格局下的應(yīng)對(duì)思路。0oZ驛資訊

在吳迎凱看來(lái),本土化依舊是大眾要在中國(guó)堅(jiān)定推進(jìn)的事,是大眾在新能源時(shí)代更好適應(yīng)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏的關(guān)鍵。0oZ驛資訊

他對(duì)媒體講了兩個(gè)故事,一是此前管理團(tuán)隊(duì)到德國(guó)后發(fā)現(xiàn),ID.7車型在德國(guó)供不應(yīng)求,但在中國(guó)本土卻遇到了極大的銷售壓力,這讓管理層意識(shí)到跨國(guó)車企需要了解、適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則;另一則是,在他們剛剛決策車型造型的過(guò)程中,突破了以往由大眾狼堡設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)單獨(dú)提供提案的模式,改為由狼堡設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與中方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)同步提交設(shè)計(jì)方案并參與決策,最終中方的造型提案毫無(wú)懸念地被采納。0oZ驛資訊

“當(dāng)下不光是一汽-大眾大眾品牌,頭部合資品牌都在積極地轉(zhuǎn)型,并積極地開(kāi)發(fā)相關(guān)的商品,所以對(duì)此我還是抱有非常樂(lè)觀的心態(tài)去看(新能源時(shí)代的)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)?!?span style="display:none">0oZ驛資訊

鞏固燃油車基本盤,在新能源市場(chǎng)找機(jī)遇0oZ驛資訊

乘聯(lián)分會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2024年,我國(guó)汽車銷量達(dá)到3143.6萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)4.5%;年內(nèi),新能源汽車銷量首次跨越1000萬(wàn)輛大關(guān),達(dá)到1286.6萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)35.5%,占新車總銷量的比重達(dá)到40.9%,較去年提高9.3個(gè)百分點(diǎn)。0oZ驛資訊

雖然新能源汽車在華市占率不斷提升,但燃油車并未退出中央舞臺(tái),而是通過(guò)設(shè)計(jì)煥新、技術(shù)迭代等方式不斷鞏固基本盤。0oZ驛資訊

吳迎凱在接受采訪時(shí)直言,當(dāng)前汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)燃油車與新能源汽車并行發(fā)展的格局,但客觀而言,燃油車整體市場(chǎng)規(guī)模下滑已成為不可逆的大趨勢(shì)。不過(guò)現(xiàn)階段來(lái)看,消費(fèi)者對(duì)安全、用車成本和用車體驗(yàn)的關(guān)注點(diǎn)都在發(fā)生變化。燃油車在中國(guó)汽車市場(chǎng)仍將長(zhǎng)期存在,且年銷量規(guī)模有望持續(xù)保持在千萬(wàn)輛級(jí)別。0oZ驛資訊

在他看來(lái),一汽-大眾大眾品牌在燃油車領(lǐng)域仍占據(jù)頭部位置,這是品牌“最大的機(jī)會(huì)”,因此品牌也會(huì)奮力搶奪更多市場(chǎng)份額。而在新能源領(lǐng)域,ID.系列車型仍是大眾的市場(chǎng)主力,從2026年開(kāi)始九款全新的新能源產(chǎn)品陸續(xù)上市以后,會(huì)為市場(chǎng)帶來(lái)新的產(chǎn)品體驗(yàn)。0oZ驛資訊

據(jù)悉,九款新能源產(chǎn)品中涵蓋五款純電產(chǎn)品、兩款插電混動(dòng)產(chǎn)品及兩款增程式混動(dòng)產(chǎn)品,每一款都是針對(duì)中國(guó)用戶需求的“定制之作”。除這九款車外,還有一款燃油車也將與市場(chǎng)見(jiàn)面。0oZ驛資訊

近年來(lái),合資車企因電動(dòng)化轉(zhuǎn)型遲緩而受質(zhì)疑,這已是行業(yè)老生常談,合資品牌與自主品牌在中國(guó)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)調(diào)轉(zhuǎn)。今年一季度,盡管一汽-大眾在華零售銷量出現(xiàn)了7.7%的同比下滑,但基本盤仍在,期內(nèi)零售銷量達(dá)到26.48萬(wàn)輛,僅次于比亞迪和吉利。但在新能源零售銷量榜單上,卻沒(méi)有見(jiàn)到一汽-大眾的身影。0oZ驛資訊

作為合資品牌的掌舵人,吳迎凱并不避諱這個(gè)話題?!斑@個(gè)市場(chǎng)地位我認(rèn)為從競(jìng)爭(zhēng)結(jié)局來(lái)說(shuō)就是結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致的,客觀來(lái)說(shuō)就是在新能源領(lǐng)域我們慢了,導(dǎo)致我們的總量出現(xiàn)了一定的變化。我們不會(huì)在這個(gè)事情上過(guò)多地背負(fù)壓力,只要把這個(gè)題解了就OK了。因?yàn)槿加蛙囄覀冞€是很堅(jiān)挺的,燃油車我們還是會(huì)堅(jiān)守,但是不會(huì)因此固步自封、狂妄自大。”0oZ驛資訊

盡管機(jī)械操控與性能崇拜已不能滿足被智能汽車刷新認(rèn)知后、追求場(chǎng)景化共情體驗(yàn)的新一代汽車消費(fèi)者,但消費(fèi)者對(duì)于車輛安全、低使用成本的需求并未改變。一汽-大眾選擇將燃油車的隱性價(jià)值轉(zhuǎn)化為顯性服務(wù)承諾,推出“雙終身質(zhì)?!狈?wù)(終身免費(fèi)保養(yǎng)、終身質(zhì)保),將產(chǎn)品理念落地為可感知的用戶關(guān)懷。0oZ驛資訊

“合資車也是中國(guó)車”0oZ驛資訊

乘聯(lián)分會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年1-3月,自主品牌零售市場(chǎng)份額達(dá)到63%,較去年同期增長(zhǎng)7.9個(gè)百分點(diǎn),自主品牌在新能源市場(chǎng)和出口市場(chǎng)獲得明顯增量。0oZ驛資訊

3月單月,自主品牌國(guó)內(nèi)零售份額為62.7%。對(duì)比來(lái)看,月內(nèi)德系合資品牌零售份額約為17%,同比下降3.6個(gè)百分點(diǎn);日系品牌零售份額約為12.2%,同比下降1.5個(gè)百分點(diǎn);美系品牌零售份額約為6.8%,同比下降1.4個(gè)百分點(diǎn)。0oZ驛資訊

有媒體提出,相較于豐田在華推進(jìn)機(jī)制與人才體系的本土化建設(shè),大眾依托合資模式的轉(zhuǎn)型策略更顯“激進(jìn)”,但與中國(guó)自主品牌相比仍顯節(jié)奏滯后。0oZ驛資訊

吳迎凱則表示,目前,大眾正在由“全球協(xié)同”向“本土主導(dǎo)”邁進(jìn)。一汽-大眾將深度參與本土化商品定義及商品研發(fā),承擔(dān)更多的開(kāi)發(fā)責(zé)任,其在商品定義、開(kāi)發(fā)節(jié)奏與用戶場(chǎng)景塑造方面的主導(dǎo)作用也將持續(xù)提升。0oZ驛資訊

技術(shù)本土化只是大眾推進(jìn)在華本土化的一項(xiàng)重要舉措。大眾很早就在中國(guó)成立了很多與技術(shù)相關(guān)的公司,研發(fā)的CEA電子電氣架構(gòu)也是基于本土化技術(shù),這一舉措的有效性也已得到證明。0oZ驛資訊

而從合資模式來(lái)看,此前產(chǎn)品引入本質(zhì)上由德方主導(dǎo),中方參與度較低,這是合資公司的常見(jiàn)模式。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化,新合資模式將推動(dòng)研發(fā)本土化轉(zhuǎn)型——需由更了解中國(guó)用戶與市場(chǎng)的主體主導(dǎo)決策,這也是在華本土化的核心體現(xiàn)。0oZ驛資訊

依托燃油車時(shí)代積累的體系化能力和市場(chǎng)洞察力,吳迎凱充滿信心地表示,一汽-大眾能很快將優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)方面,從而去適應(yīng)中國(guó)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。“這也是為什么我們認(rèn)為隨著3月十款車簽訂完以后(3月一汽集團(tuán)與大眾汽車集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作),我們對(duì)于未來(lái)很有信心的根源,我們已經(jīng)看到了我們孵化的很多的很前沿、很適合中國(guó)市場(chǎng)的東西在落地,跟以前不一樣,這就是變化?!?span style="display:none">0oZ驛資訊

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